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精實術語彙編 / 美國精益企業研究所編撰 ; 趙克強翻譯

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在競爭激烈的微利時代,要能有效提升企業的變革能力與經營水準,必須建立「持續改善」的學習型組織與文化,惟一般企業在實施改善活動時常有的毛病是迫不及待的去尋找問題並套用剛學到的工具或手法,然而若是不清楚改善的目的為何,是對於改善的觀念與手法沒有先達到徹底的了解,往往改善效果常是事倍功半。 不論是豐田生產方式(TPS)及精實改善(Lean),相關的思維邏輯與改善工具都是來自於國外,國人在推動

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